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香飘飘食品股份有限公司——股权激励助力产品升级,公司开启新征程 

 

文 / 荣正咨询人力资本事业部  赵园艺

 

      提到奶茶二字,想必大家脑海里会立马出现香飘飘那句耳熟能详的广告词“一年卖出十亿多杯,杯子连起来可绕地球三圈”,作为杯装固态速溶奶茶行业的龙头,香飘飘的确做到了如广告中说的那样,销量遥遥领先市场,据相关数据统计,公司2017年在杯装市场的占比高达60%。

 

 

       通过分析不难发现,这一业绩与公司的经营理念密不可分,香飘飘自2005年8月成立以来,长期致力于奶茶的推广,在“聚焦、专注”的战略导向下,公司塑造了为广大消费者熟知的“香飘飘”品牌。目前,公司旗下产品包括三种品类,固体奶茶、液体奶茶、果汁茶。固体奶茶作为公司的主营产品,一直占据公司营业收入的主要部分,根据口味的不同,固体奶茶又包括椰果系列和美味系列,但鉴于固体速溶奶茶需要热水冲泡,一般是热饮,受季节性的影响较大,公司在2017年4月推出液体奶茶,以此平滑季节性影响,解决公司淡季收入下滑的现象,据香飘飘2017年年报显示,MECO牛乳茶和兰芳园奶茶(液体奶茶系列)自推出以来,短短9个月时间,营业收入就达到了2017年公司整体营业收入的8.3%。同时,2018年7月公司新品果茶系列一经推出,各大超市及便利店便纷纷将其摆放在专柜亮眼之处,不断的验证了公司拥有的良好口碑和市场人气。不过,公司新品推出如此顺利,不禁引人好奇,香飘飘奶茶的地位为何能“一站到底”?


      一次业务上的机会,有幸听到公司董事长蒋建琪讲自己的经营理念和管理哲学,更加深入的了解到一个公司的成功不仅需要完善的销售渠道,产品的创新和团队的激励优化更是占着举足轻重的地位。而要想让员工真正的切换到主人翁的角色,必定要分出一块“蛋糕”来。


       通过香飘飘2018年11月份公告的限制性股票激励计划授予公告可以看出,蒋建琪先生对公司的成长抱有巨大的信心,并将自己的管理理念付诸了行动。此次激励计划中包括公司董事、高管、核心管理人员、核心技术业务人员在内的66名员工以7.85元/股的成本获授了1,934万股限制性股票,占公告当日公司总股本的4.84%,而授予当日的股票收盘价为15.16元/股,测算发现,此次激励的成本高达1.4亿,也就是说,以授予日当天的收盘价测算,66名员工的人均收益达到了214万。当然,激励对象要想拿到这块大蛋糕是有条件的,与公司的5年发展目标相呼应,公司此次推出的激励计划设定了5年的有效期,其中1年为限售期,之后4年按15%、25%、30%、30%的比例进行解除限售,对应的解限售条件包括两个考核指标,营业收入和归母净利润,两者考核目标各占解禁限制比例的50%,完成营业收入和归母净利润目标中的一个可以解禁某个解除限售期的50%,这也在一定程度上增加了激励计划的灵活性,体现了公司激励与约束并行的初衷。具体来看,以2017年为基准。2018-2021年的营业收入增长率要分别不低于20%、50%、80%、115%,净利润增长率要分别不低于10%、35%、75%、115%。可见,要想分享公司的成长红利,高管和员工需要协作起来,为达成公司的业绩目标而努力。


      值得一提的是,自香飘飘2018年9月底推出股权激励计划以来,其激励力度和较高的业绩考核目标受到了市场上的广泛关注,股票在二级市场上也有不错的回报表现。以2018年9月28日的收盘价16.10元/股为基准,截至2018年12月18日,公司的股价已累计上涨30.4%。在二级市场深受中美贸易摩擦及各大黑天鹅影响的情况下,香飘飘能独善其身,走出自己的行情实在是极大的鼓舞了员工的士气。

 

 

       文章的结尾,不由得想起董事长蒋建琪说过的一句话“专业的事要找专业的人做”,这与荣正的经营理念“专一、专注、专业”不谋而合,相信未来香飘飘在蒋建琪“聚焦、专注”的战略领导下会创造出更多属于他们自己的品牌故事。