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 荣正简介

 

 

        “荣正咨询”由郑培敏先生创立于1998年,是一家以国际规范的投资银行理念与组织结构组建的、同时深耕中国土壤的股份化、知识型、并向合伙人制发展的智慧型“投资银行精品店”(Investment BankingBoutique ) 机构。公司总部在上海,并在北京、深圳、广州、成都、武汉等地设有办事处。

 

 

       二十年来,“荣正”秉承“专一、专注、专业”的理念,创造性地立足于人力资源与投资银行的交叉领域。截至2017年12月31日,沪深两市已有1149家上市公司公告了股权激励方案,其中荣正客户369家,占比32.11%,市场占有率最高,而根据股权激励独财顾问公告情况,39家券商等合计只完成了约130家案例。

 

 

 成长历程及品牌演绎

 

      “荣正”以股权激励咨询服务起家,秉承“专一、专注、专业”的理念,立足资本市场,为客户提供创意丰富的专业化咨询服务,以“实现企业和企业家价值”为宗旨,已成为国内公认的股权激励咨询服务领导品牌。

 

      创立20年来,先后服务千余家上市公司(沪深近400家)、新三板公司、拟上市公司及非上市公司,仅以可比的公开资本市场上市公司的公告案例数据检测,市场占有率遥遥领先。

 

       1999年开始,“荣正”持续跨部委(包括证监会、国资委等)参加国家相关政策、行业标准的制定。

 

      近些年来,“荣正”依托现有的优势资源和骨干团队,全面拓展公司治理、并购重组、投资者关系三大“市值管理”利器,转型升级为创新型市值管理整合服务商。

 

 

 

 主要业务领域

 

      “荣正”基于现有的优势资源采取“顾问”+“直投”的经营模式,“咨询顾问”好比“建筑设计院”坚持以人为本的理念,为不同的企业量身定制中长期的激励方案;“股权投资”则好比“房地产开发商”用制度创新,进而价值创造。


      目前“荣正”的组织架构分为三个部门:人力资本事业部、投资银行事业部以及股权投资部。

 

 

 

 公司资质

 

       荣正咨询具备证券咨询从业资格,能为上市公司出具独立财务顾问报告,更能获得监管部门及市场的认可。

 

 

 

 

 荣正优势:交叉领域的专业领航者

 

       股权激励是一门独特的二元业务模式,其实质是“人力资本”+“投资银行”的交叉学科,涉及人力、财务、法律、金融等多方面的综合知识,“荣正”拥有百余人的专业顾问团队,拥有丰富的财务、法律、金融证券知识。20年深耕一线,积累了丰富的案例实操经验,对中国特色的相关法规政策有深刻的认知和把握。相对于HR咨询公司及证券公司的优势极为明显。

 

 

 

 荣正长期参与政策制定

 

       1999年10月、11月:两次应邀陪同证监会首席顾问梁定邦先生在上海调研上海特色期股制度试点;


       2000年11月:应邀出席国务院十五部委“中国企业家激励约束机制课题组”上海调研座谈,并发言获得以课题组组长、国务院发展研究中心副主任、党组书记陈清泰为首课题组成员的一致好评,被吸收进课题组,成为上海地区唯一入选的民营独立咨询机构;


       2001年间,向课题组提供大量数据和研究成果,多次参加包括课题组总顾问吴敬链主持的论证会议。


       2001年,先后参加证监会上市公司监管部主导的《上市公司期权激励管理办法》和财政部企业司主导的《国有控股上市公司期权激励管理办法》的起草、论证;其间还参加了全国政协、科技部等相关课题的调研、座谈;因2001年“中石化”大庆油田员工置换事件,国务院领导对涉及收入分配的法规出台予以暂缓,宣布第一轮期权热潮结束。此后作为股权激励极端形式的MBO风起云涌,荣正同样受邀参加财政部、国资委的相关政策研究。


       自2005年6月起,唯一全程参与中国证监会《上市公司股权激励管理办法》的中介机构;主动协调中国证监会与国务院国资委的政策制定,全程参与和推动国资委《国有控股上市公司(境内)实施股权激励试行办法》;为上述两个部门的政策制定提供了大量国内外案例、数据,所提出的法规反馈意见大部分被原封不动地采纳。


       2009年,参与上海证券交易所主导的上证联合研究计划子课题——“上市公司高管激励制度设计”的研究和座谈。


       2012年,“荣正”受邀为《上市公司员工持股计划管理暂行办法(征求意见稿)》的政策制定提供意见和建议。